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小型立体仓库的管理模式


第一部曲:追。小型立体仓库仓储处理应具有资讯追溯才华,前伸至物流运送与供货商出产出货情况与供货商出产排配与实践出货情况相衔接。一起,仓储处理有必要与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(EstimatedtoDeparture)脱离供货商工厂出货的码头多少数?脱离供货商外包库房的码头多少数?第三方物流与第四方物流载具脱离出发地多少数?ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少数?抵达公司工厂的码头多少数?抵达公司出产线边仓多少数?与MIMin/max库存体系连线补货情况

第二部曲:收。库房在收货时应选用条码或更先进的RFID扫描来招认进料情况,要害点包括:在于供货商送货时,送货资料没有收购VPO号,库房应及时找相关部分查明原因招认此货品是否今天此刻该收进;在清点物料时如有物料没有抵达最小包装量的散数箱时应开箱细心清点,缺认无误,方可收进;收货扫描招认时,如体系不接授,应及时找相关部分査明原因,招认此货品是否收进。

第三部曲:査。库房应具有货品的查验才华,关于甲级流氓(只需几家供货商可供挑选的有限比赛商场和独占货源的独家供应商场的A类物料)特别控制,严控数量,独立库房,24小时保安监控;树立包材耗材免检准则,要求供货商关于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;关于物料储存时限进行剖析并设定不良物料处理时限

第四部曲:储。物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上,可随时移动),每一种物料只能有一个散数箱或散数箱会集在一个栈板上,暂存时限主动警示,尽量做到储位(Bin-Location)控制,做到NoPicklist(工令备捡单),不能移动