新闻动态
您现在的位置:首页 > 新闻动态 > 行业资讯 >
 


自动化仓库采用供应链发展


跟着当今食物业界价格比赛的日益剧烈,ECR(有用客户反应)等新式供应链得到不断发展与广泛这种新式的物流处理系统使用户除了对价格提岀较高的要求外,更要求企业能有用缩短产品周转时期,实在做到灵敏、准确、高效地进行产品处理。要完结上述政策,仅仅本企业的物流系统具有用率化是不可的,它需求企业调和与其他企业(如部件供应商等)以及郦客、运送业者之间的联络,完结整个供应链活动的功率化。正由于如此,寻求本钱的功率化不仅仅是企业物流部分或出产部分的作业一同也是运营部分以及釆购部分的作业,即将下降物流本钱的政策遵从到企业一切功能部分中。前进对顾客的物流充效力水平是企业确保利益的最重要方法。自动化仓库从某种意义上来说,前进顾客效力水平是下降物流本钱的有用方法之一,但是,超越必要里的物效力不只不能带来物流本钱的下降,反而有碍于物效益的完结。比如。随带多频度、少量化运营的扩展对产品送的要求来高。在这种情况下,假设企业不充分考忠用户的工业特性和运送产品的特性,一味地开产品的次日配送或发货的小单位化无疑将大大增加发货方的物流本钱。在正常就下。为了既确保前进对顺客的物流效力水平,又避免出现过剩的物流效力。企业应当在考虑用工业特性和产品特性的基础上,与客充分协词和探究有关配送、下降本钱等问题,假设企业可以买现x=~3次的配送,可以参议将由此发作的利益与客方共享从而在前进物流效力水平的前提下相互促进,寻求下降流本钱的隐径退货本钱是企业物充本钱中的重要组成部分,它往往占有了相当大的份额退货本钱之所以成为某些企业首要的物流本钱,是由于退货会发作一系列的物帝费、退货产品危害或带销而发作的费用,以及处理退货产品所需的人员费等各种业务性费用◇特別是岀现退货时,一般是由产品提供者承担退货所发作的各种费用,而退货方由于不承担产品退货发作的丢掉,很简单随意地退回产品。由于这类产品大多数里较小,因此酉送费用有增高的掏向。不只如此,由于这类产品规划较小,也很分散,因此产品入库、账单处理等业务也都非常复杂比如。销售额达oo万元的企业,运货比率为4%,即万元的货。由此发作的物滴费用和企业界处主费用般占有速货物流费用的9%-10%因此,伴箍带货将发作400o元的呦流费,一起,由于退货产品物性、经济性的炎伤或许的销售价格只为本来的5o%。因此由子货发作的时机本钱为0ooo元。概括上述费用,运货所引起的物流本钱为=4000元占销售额的=4%以上仅假定设货率为4%。假设运货率为6%时,物流费用将到达6000元,占销额的3.6%4凭仗信息下降物流本钱各企业界部的物功率化,仍然难以使企业在不断敫烈的比赛中取得本钱上的支持